|
Оценка 360 градусов позволяет получить представление о деловых качествах сотрудника, проявляющихся в реальных рабочих ситуациях. Информацию при этом, получают от людей, которые общаются с оцениваемым на разных уровнях - руководителей, линейных коллег, подчиненных и, возможно, клиентов. Сама процедура сбора информации может включать структурированное интервью, анкетирование и тестирование. На основе результатов такой оценки легко сделать вывод о способностях сотрудника к командной работе, его ориентации на помощь коллегам, а также уровне профессионального в коллективе авторитета. Оценка персонала по отношению к испытуемым, имеет прямые и косвенные результаты. Прямой результат - понимание объективной картины объекта исследования. Косвенный результат достигается при должном информировании персонала о предстоящей оценке, поскольку сотрудники получают стимул к самооценке и саморазвитию.
|
