|
Методик по поиску персонала может быть несколько, все они связаны, как с вышеупомянутыми видами сотрудничества, так и непосредственно с особенностями вакантной позицией. В любом случае, успешность подбора и оценки кандидатов будет зависеть от полноты, правильности и четкости заявленных работодателем требований.
- 1. Стандартная методика подбора персонала - использование открытых источников, то есть размещение объявлений о вакансии на различных профильных ресурсах Интернета и иных СМИ, поиск по накопленной базе кандидатов. Используется для всех видов позиций, когда на рынке есть большой выбор, так же, размещая вакансию от лица рекрутигового агентства, конфиденциальность компании-заказчика сохраняется.
- 2. Executive search - методика для поиска эксклюзивного персонала - топ-менеджмента, редких ключевых или в высшей степени востребованных специалистов, на которых всегда идет "охота", то есть лучших. В данном случае, открытые источники не используются, работе предшествует серьезный анализ рынка, анализ конкурентов, выявление компаний в которых работают потенциальные соискатели, далее производится прямой контакт. Поэтому данную методику так же называют "прямым поиском".
- 3. Head hunting ("охота за головами" - методика, которая схожа с предыдущей и является её частным случаем). Разница в том, что заказчик предоставляет агентству список компаний, или даже непосредственно имя необходимого ему кандидата, который, на данный момент, не является в поиске и не заинтересован в смене работы. В этом случае, основная задача - это подобраться к соискателю максимально близко и переманить его в компанию-клиент, стоит уточнить, что действовать всегда надо очень осторожно, максимально войти в доверие к кандидату, чтобы успех был гарантирован.
Наши консультанты определят наиболее подходящую методику подбора, проведя тщательный анализ вакантной позиции и корпоративной культуры компании. В зависимости от целей заказчика, в процесс отбора могут быть включены деловые игры, кейсы, психологические и другие тесты.
|
